西點執行力訓練營
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一、訓練介紹:

    軍人的第一件事情就是學會服從,整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中,我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執行力——勞恩鋼鐵公司總裁卡爾.勞恩

    美國西點是世界“四大jun!敝。據統計,建校200多年來,西點共培養了兩位美國總統,3700多位將軍;在世界500強企業中,1000多位董事長、2000多位副董事長,5000多位總經理來自西點……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執行力。

二、訓練背景:

  “沒有任何借口、絕對執行”,是西點軍校二十二條軍規的第一條,企業當中普遍存在著有令不行、拒不服從的現象。如果把企業比喻人體的話,那么高層就是頭腦,主要責任是經營決策--做正確的事;中層相當于腰桿,主要的責任是執行--正確的做事;而一線基層則相當于雙腿,責任是操作--迅速完成任務、把事情做正確。很顯然,公司如果缺乏服從執行力度,就不會有高的效率,就趕不上競爭對手,甚至有被淘汰出局的危險。

三、訓練內容:

1:執行力的訓練
  
利用西點執行力訓練科目結合執行力案例進行訓練,深度的對團隊進行執行意識的灌輸,用結果定義的訓練手段來強化執行力,針對企業如何打造執行力進行正確導入。

2:心智磨練的訓練
  
西點訓練突破了學員難以逾越的諸多心理障礙,增強了常人難以達到的心智磨煉,西點注重心靈鑄造,智力開發、思維訓練,使他們在有膽中有識,有識中有膽。

3:軍事素質的訓練
   戰場就是生死之地,他要求戰場上的人必須有毅力、體力、機智和靈敏,并能巧妙地與技能、知識、創造力和想象力結合起來。市場經濟的競爭,就像戰場一樣,在企業經營過程中,企業領導扮演的就是作戰指揮官的角色。

4:企業生存法則
   一個公司只有在它的追求與社會的追求一致的時候,即公司生存的根本是惠于顧客、惠于員工、惠于社會,它才能永遠興旺。

5:企業使命感

   企業使命是企業價值觀體系的核心,是企業道德規范、責任感和榮譽感的綜合體現。沒有了企業的使命,企業就沒有了靈魂和方向;沒有了企業使命,企業經營者也就失去了精神支柱。


四、訓練對象:企業中高層領導、高效團隊


五、訓練時間:脫產訓練(315天)

 

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