執行力
華兵商業軍校 > 企業管理 > 執行力 > 企業執行力源自哪里
執行力渙散的應對方法
企業執行力源自哪里
拯救員工的工作倦怠癥的方法
職工擔任力的訓練管理體系
執行力不可就是管理者不可
管理有道:長于給部屬筑路
有狼性履行,就不能夠有人性化管理嗎?…
執行力與企業管理者的關系
提升企業執行力的方法
公司怎么做好職工訓練作業
相關信息
沒有資料
聯系我們


聯系地址:
華兵南京總校
郵 箱:18921441816@163.com
電 話:025-58651816

華兵北京分校
郵 箱:xlhlw@sina.com
電 話:17777871950

華兵杭州分校
郵 箱:394425950@qq.com
電 話:18921441816

華兵廣州分校
郵 箱:18921441816@163.com
電 話:17306658787

執行力

企業執行力源自哪里

 在執行力問題上,經理往往把眼光盯向下面,而不從自身角度反思。執行力的關鍵,不在下面,而在上面。凡是對部下的執行力有怨言的企業管理者,先得從自身思考,看看你的管理舉措是不是影響了執行力。

企業執行力

    
    1.執行力來自決策。
    
    現實中的決策,凡是能夠得到部下全力貫徹的,不外有三個因素:一是部下對決策有充分的了解和理解,二是同部下的自身利益高度吻合,三是同部下的價值觀念和行為取向一致。決策執行不力,得先從決策本身進行反思。
    
    2.執行力來自制度。
    
    任何一個單位,它的制度體系都包括了顯規則和潛規則。二者一致,看得見的規章制度就能得到遵守,甚至能得到創造性發揮;二者不一致,潛規則就會把顯規則的效用沖擊得七零八落,規章制度只能是表面文章,誰也不會把它真當回事
    
    3.執行力來自激勵。
    
    員工激勵有多種多樣,不僅僅是發獎金才算激勵。比如,一個領導人批評部下,部下感受到了言語中的好意,就會起到正面作用;而部下如果感受到挖苦諷刺,則只能形成反感和敵對;部下感受到的是不公,則隨之而來的是怠工。
    
    4.執行力來自素質。
    
    不僅是部下的素質,而且包括經理的素質。領導人的行為習慣會成為部下的表率,部下的行為習慣會鑄造企業的品質。
    
    提高執行力必須先從企業的"中南海"開始,從自上而下提高管理水平開始。一味要求下面提高執行力,且有意無意解脫領導層在執行力上的責任,究其實質,不過是傳統的"天子圣明,臣民有罪"式管制性思維的現代翻版。
新員工訓練 軍事拓展 軍事訓練 拓展訓練 員工軍訓 軍事夏令營北京軍事拓展杭州軍事拓展 網站地圖
版權所有 (C) Copyrght 華兵商業軍校版權所有 未經允許嚴禁轉載復制及傳播
copyright © 2008-2018 PHOENIX NEW MEDI INC. ALL RIGHTS RESERVED.
[蘇ICP備12003462號]
二肖中特期期准100%1 E世博网上百家乐 天津快乐10分几点开奖结果今天晚上 qq四川麻将作弊器 bg真人龙虎靠谱吗 彩票快乐赛车官网下载 投资股票技巧 查干湖冬捕鱼王 彩票开奖广西快乐双彩 台湾五分彩是官方的吗 重庆百变王牌高手技巧 美人捕鱼手游 重庆时时中三组三遗漏 500彩票比分直播网 ag国际馆骗了多少人_welcome mg视讯怎么样 香港赛马会137期资料